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这三种类型的人在业务上取得成功

2019-12-19 14:24:36来源:

三分之一的澳大利亚人希望自己创业。

当然,美国有苹果,欧洲有雀巢,我们有澳大利亚联邦银行(ASX:CBA)和BHP Billiton Ltd(ASX:必和必拓)。

但从本质上讲,我们是一个小型企业的国家。爸爸妈妈,以及家庭式组织,也许只有几名雇员。

开展业务是财务上取得成功的最简单方法之一。需要证明吗?

想想您认识的最富有的人,然后问自己:他们有共同点吗?

员工(工人)是最便宜(也是最好)的投资方式,这在企业中是不言而喻的规则。

在其他什么情况下,您还能让一个完全陌生的人花一生的四分之一来赚取的钱吗?

开展业务也是在行业或社区上实施一些积极变革的好方法。此外,它为您提供了保持独立性的灵活性(当然,除非您喜欢90%的金融业务)。

不幸的是,创业对每个人都不是。成功地经营一项服务对我们中的更少人而言,他们看到第一年​​第一季度,超过60%的新业务失败。

但是,您和我-澳大利亚-需要更多的人才能失败。

为什么?

成功=失败率的2倍

在加利福尼亚州,欧洲部分地区甚至新西兰等地,将头伸到人群上方并放手一搏是令人钦佩的。然而,在澳大利亚,情况恰恰相反。

得到一个j-o-b。留在里面。然后向银行申请许可以实现澳大利亚梦。

多数民众赞成在告诉。

不用了,谢谢。

3种成功的人

本月初,我参加了由 Capital Pitch主持的风险投资会议。风险投资是金融领域,有大量资金的专业投资者投资于创业企业或企业的想法

但是在所有界面,高糖饮料和技术背后,投资者真正投资的是企业的创始人。

在初创企业中,已经确定只有三种人会成功。通常,这是以下三种人格特质的组合:

1.黑客。

黑客是具有技术知识的人。例如,Xero Limited(ASX:XRO)是一家价值47亿美元的云会计软件业务,它使用复杂的服务器端技术和会计规则来生产“精美”的软件。但不仅仅是需要黑客的飞速发展的科技公司。如果没有一个伟大的面包师,您就不会开一家面包店;如果没有机械师,您就不会开一家机械店。

2.赶时髦的人。

每个公司都需要设计师或创新思维。如果看起来不像零件,人们不会使用。

很有可能,您在经历之前已经经历过

那些看起来在90年代初期的网站可能拥有您想要的东西,但您担心您的信用卡详细信息将被盗。设计增加了合法性,真实性和品牌。

任何早期阶段或成熟的业务都可以这样说。Praemium Ltd(ASX:PPS)是在ASX上市的小型金融科技公司。近年来,它的平台已经走了很长一段路,客户对此做出了回应。

3.骗子

大多数企业都从一个骗子,一个热心的推销员或女人开始,他们为了寻找新的销售机会而在人行道上捣乱。这些人在服务型业务中特别重要,在这些业务中,人们依赖于利基市场中的精通技能。但是,如果您的企业在零售等竞争激烈的行业中运营,它们也至关重要。

愚蠢的外卖

最好的企业在团队中拥有这三种类型的人。或者至少是由创始人创办的,这个人可以戴上帽子,直到合适的时机将他们带入董事会。

如果您不适合做生意,您可以随时购买其他人。